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刘海玲:芭比堂将借助高科技创建智慧型动物医院

  • 来源:网络
  • 编缉:佚名
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  • 2018年3月19日 08:27

嘉宾:刘海玲

芭比堂动物医院连锁机构副总经理刘海玲,进入宠物行业3年


2010-2020年中国宠物行业市场规模


内参君:您所在的企业,过去最让您有成就感的是什么?

刘总:1. 带领着投资并购部两年时间门店扩张百家;2. 每家门店实行连锁的标准化运营。


内参君:未来公司的发展重点是什么,有什么样的发展规划?

刘总:重点发展两点:1. 逐渐摸索和建立现代化动物医院的模型,将动物医院由全科逐渐向专科过度,引领行业向更深层次发展。另外随着互联网对整个行业的影响,最终借助人工智能等高科技创建智慧型动物医院;2. 集团打造多元化的商业模式运作方式。


内参君:您觉得目前宠物行业中哪些趋势是您最关注的?

刘总:宠物行业的良性发展,技术和管理人才的培养。


内参君:您是何时,因为什么机缘进入宠物行业?

刘总:2015年高瓴的王榕总和董总的邀请进入宠物行业,也就是资本刚刚进入这个行业的初期!


内参您认为宠物行业是一个什么样的行业,与其他行业相比有什么特点?

刘总:宠物行业是一个新兴行业,一个阳光产业,一个进步空间特别大的行业!


内参您认为对于女性来说,人生最重要的是什么?比如家庭、事业、爱情、友情等等。

刘总:我认为家庭、事业、爱情、友情都重要。妈妈,妻子,高管的多重身份担当在职场,社会,家庭角色不停切换。这个时代的成为复合型人才很重要!


内参您认为哪些品质或者素质对于女性来说最重要?比如善良、美貌、聪明、勤奋、品味、独立等等。

刘总:善良、独立和勤奋


内参您在事业上有纠结吗?在这方面您做过的最大胆的或者最艰难的决定是什么?

刘总:有过!我原来是人医的管理团队,人医的整个体系是完善的,宠物行业的管理基本从零开始,理念和执行都有很大的难度!真的就是创业重新来过,太难太难!纠结过要不要继续?但是坚持下来了!做过最难的决定是坚决留下来继续!去驾驭所有的不确定性!这也是组织管理的核心挑战!


内参您在家庭方面有过纠结吗?在这方面您做过的最大胆的或者最艰难的决定是什么?

刘总:有过纠结。本来很优越的生活环境,原来为了更好更多的陪孩子,要孩子的时间就晚。没想到加入创业团队以后,更没有时间照顾和陪伴家人。做过很重要的决定是搬家。从住了十来年的家搬到离公司、离孩子学校和离家都很近的地方!让时间更加灵活,尽量做到玲珑八面的照顾好一切!


内参您有过人生艰难的时刻吗?如果有,能给我们讲述一下当时的情况以及如何度过的?

刘总:有过!父亲去世,家庭遭遇变故,自己独立在北京打拼。痛苦过,徘徊过。面对困难最好的办法就是解决它!办法永远比困难多!


公司简介

北京芭比堂动物医院有限责任公司(以下简称“芭比堂动物医院”),1999年由国内动物眼科专家董轶博士创立于北京,是一家以追求卓越医疗,提供优质服务为己任的专业动物医疗机构。经过18年的发展,目前已在北京、上海、广州、深圳、武汉,杭州,宁波、济南和西安开设了60余家分院。秉承“以人为本”的管理理念,芭比堂每年定期安排医生到国外先进动物医院进修,将国外的先进技术和服务理念带回国内,不断推动着国内小动物诊疗行业的发展前行。


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